此文有一定的负面影响,希望同行同学依然保持积极的态度去看
“第一，UED不是保姆。
用”保姆”这个词其实一点都不重，请我们的设计师们抬头看看目前在国内这个大环境下，有多少同行不是”保姆”？
且不说架构设计了，单就交互设计和视觉设计来说这种情况甚至都非常之普遍。”用什么颜色”、”直角还是圆角”、”一个小提示的弹出和消失方式”、”某个按钮放在界面中的什么位置”、”用户添加和编辑个人资料的流程”等等等等，类似这些最最基础的问题往往都被产品管理者保持和控制着，连这种细节的设计都不是设计师能发挥自己专业地方！
那么，到底是谁在设计？ 不是设计师们！是你的老板、你们的PM…
设计师往往只是产品管理者的小保姆，第一个职能就是帮他们实现他们不会实现的效果，第二个职能就是帮他们美化一下已经被他们折腾的没法设计的界面，第三个职能是设计出N套方案让他们去挑选，最后一个职能就是当产品被用户说界面很垃圾时替他们背背黑锅….”(引用ucdchina的文字)
窥豹一斑，皆知全貌。从这段话中，我可以将问题延伸到一个更广的范围、领域，中国的设计师，都在做什么？文中提到的事例相当真实且范围广泛，产品设计中，设计师往往是PM的观念执行者，所以，大部分的时间是在做类似工匠的事情，甚至对一些基本的可用性细节都没权利控制。这其实延续着前面一文关于强权审美的问题《审美的薄弱对中国的设计具体有什么影响？》，这是什么问题？
就连现在的工业设计，一些制造实体产品的外观设计师也被所谓的美和丑折磨得对设计放弃了希望。他们竭尽所学，在专业上的造诣，对美学，结构，对成本，材料的研究，在决策者手中显得毫无说服力。在专业的设计公司，客户低俗的审美和强权，让你的分析和研究一文不值，(直接挫伤了设计师对分析报告及研究的热情,也造成了研究分析无用论等社会现象)相反，而当你按照客户的所谓要求提交”合格”的方案的时候，产品几乎已经不堪入目了。此时客户却满意了，钱似乎只能这么赚！似乎只有那些决策者懂得美，似乎他们更懂设计。资本和权力控制着设计，控制着智慧和科学，是不是很悲哀的现实。
中国，不缺最优秀的设计师，而是环境。
以前我一直提起设计师就是带着镣铐跳舞，那是说设计是在针对用户的需求及产品实际的限制下创造性的解决问题，但是今天，我们仿佛是带着镣铐画押赴刑场。
社会性的问题，文化的问题？还是管理的问题？
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